PDI • Gestão de Projetos

Evolução para
Gestão de Projetos

Da execução técnica para a liderança de projetos, desenvolvendo competências em comunicação, organização, tomada de decisão e visão estratégica.

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Objetivo

O Papel do Gestor de Projetos

  • Conduzir projetos de ponta a ponta.
  • Ser o principal ponto de contato com clientes.
  • Alinhar expectativas entre negócio e tecnologia.
  • Coordenar equipe e prioridades.
  • Apoiar decisões técnicas e estratégicas.
  • Garantir qualidade, prazo e direcionamento das entregas.
Situação Atual

Onde Estou Hoje

Conhecimento Técnico

Experiência em desenvolvimento, automação e resolução de problemas.

Execução

Capacidade de transformar ideias em entregas concretas.

Inovação

Busca constante por melhorias e novas soluções.

Próximo Passo

Evoluir da execução técnica para a condução completa dos projetos.

Competências

O Que Preciso Desenvolver

Comunicação

Maior fluidez em reuniões, apresentações e alinhamentos.

Liderança

Coordenação de pessoas, prioridades e entregas.

Tomada de Decisão

Maior segurança para sustentar recomendações e direcionamentos.

Visão Estratégica

Compreensão mais ampla dos impactos e objetivos do negócio.

1

Comunicação e Condução de Reuniões

Em reuniões e apresentações, busco desenvolver uma comunicação mais estruturada e fluida, reduzindo pausas e aumentando a confiança ao conduzir discussões.

2

Liderança e Organização

Desenvolver habilidades relacionadas à coordenação de equipes, acompanhamento de entregas, priorização e organização de projetos.

3

Tomada de Decisão e Influência

Ganhar confiança para defender soluções técnicas, negociar alternativas e assumir maior protagonismo nos direcionamentos dos projetos.

Resultado Esperado

Preparação para Liderar Projetos

2026+
Comunicação Conduzir reuniões e alinhamentos com segurança.
Liderança Coordenar equipes e prioridades.
Decisão Atuar com maior confiança e protagonismo.
Estratégia Conectar tecnologia, negócio e cliente.